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前三季度中國市場保持30%增長，彩電下鄉銷售大增2.2倍，然而，一眾國產彩電廠商卻陷入盈利大幅下滑甚至虧損的滑鐵盧。11月1日，TCL多媒體(1070.HK)發布公告稱，中國業務由于第三季度加大清理庫存力度導致該業務的毛利率嚴重受壓，錄得5.11億港元的經營虧損。今年前三季度，TCL多媒體累計虧損9.91億港元。
而與TCL同病相憐的還有深康佳和四川長虹，其彩電業務雖然規模有了一定增長，但是凈利潤都出現了40%左右的下降。
面對自己無法控制價格的周期性很強的上游面板，國產彩電巨頭陷入了兩難境地，如同TCL多媒體提前備貨雖然可以避免“面板荒”和漲價壓力，但卻無法避免價格大跌后的跌價損失，如果不搶先備貨就可能面臨停產風險。
TCL多媒體巨虧
“TCL多媒體的虧損雖然是個極端的個例，但是卻反映了中國彩電整機企業面臨的兩難困境。”TCL集團董事長李東生如是表示。
在TCL多媒體因為跨國并購2005年開始連續三年虧損的情況下，TCL多媒體中國業務中心一直是整個TCL集團最大的利潤貢獻點，連續多年每年利潤超過5億元的業績也為TCL集團走出危機奠定了基礎。
然而在今年第二季度出現虧損后，今年第三季度TCL多媒體又出現了5.11億港元的經營虧損。在李東生看來，這僅僅是因為年初在產品規劃上的一次嚴重的失誤導致的，那就是依然將98%的產品規劃為CCFL液晶電視，而僅僅將LED液晶作為高端產品來進行布局。
與TCL不同的是，三星、索尼、夏普等目前在中國市場的LED液晶銷售占比已經達到了70%以上，而創維、海信也已經接近30%，而到今年7月TCL的這一比例依然只有7%，其實從今年4月開始意識到錯誤的TCL多媒體就開始清理庫存，然而今年5-7月是彩電行業的淡季，于是清理CCFL液晶和CRT庫存的壓力就延續到了今年9月。
將所有的清理庫存產生的虧損其實都計算在了第二和第三季度的報表中，其實去年年底TCL多媒體曾經制定了2010年液晶電視出貨超過1100萬臺的看似并不積極的目標，而李東生也多次赴韓國和臺灣地區提前完成了1000萬片液晶面板的定單。
TCL多媒體有關人士表示，“2009年國內液晶企業最大的痛苦就是面板荒，因此提前采購面板是我們必須做出的選擇，因為在市場競爭中一旦斷貨就意味著市場份額的丟失，然而2010年整個市場遠沒有業界預料的那么樂觀，而且在中國市場國產品牌丟失了20%左右的市場份額，再加上LED液晶快速替代CCFL液晶，這就導致了巨大的面板過剩，而TCL多媒體CCFL液晶庫存最多時曾超過150萬臺。”
按照TCL多媒體的預測，今年全年的液晶電視出貨量可能只有750萬-800萬臺，同比要下降5%-10%，這中間既有OEM業務被冠捷等搶單后減少的140多萬臺，也有北美業務品牌切換后出現的銷售下降，更重要的是中國市場17%的增長與預期的35%相差太多，而今年6月開始液晶面板價格已經持續下降了20%以上，這多出的300多萬片面板就產生了數億元的跌價損失。
國產彩電兩難境地
其實康佳、長虹，甚至是創維今年第二季度都曾經經歷過與TCL多媒體類似的情況，只不過這幾家庫存規模相對較少，其跌價損失也就小了很多。
TCL多媒體等國產彩電企業的滑鐵盧又是一次典型的因上游缺乏話語權帶來的教訓。
帕勒咨詢資深董事羅清啟表示，“在缺乏對上游面板控制，并缺乏面板價格議價能力的情況下，中國的整機企業一方面要通過提升自身規模或聯合采購來增強談判能力，另一方面要確保把握面板行業的升級節奏，一旦產品策略失誤就會損失慘重。”
顯然TCL多媒體錯過了從CCFL向LED液晶升級的最佳時機，這才導致其進入了業績低谷，要從低谷中走出就必須抓住新的產業升級機會，并且加強對液晶面板行業供求情況的了解。
其實對于臺灣地區的面板企業來說，今年下半年也是遇到了麻煩，由于液晶面板價格的持續下降，友達光電剛剛公布的三季度顯示，其當期凈利潤只有700萬美元，同比下降了97%，而華映、翰宇彩晶等更是在第三季度出現了小幅虧損，而整個臺灣地區面板行業的全球占有率下降到39.3%，而韓國的三星電子和LGD則上升到52.3%。
市場調查機構Displaysearch大中華區副總經理謝勤益表示，“對于臺灣地區面板企業來說，其業績需要大陸整機企業的支持，大陸整機企業遇到麻煩，其市場占有率就會出現下降，因為臺灣本地的冠捷等OEM企業的規模還難以彌補大陸定單的減少。”
此外，在從CCFL液晶向LED液晶升級的過程中，韓國的三星、LGD、日本的夏普成為行業領導者，而奇美和友達目前在這一領域的占有率只有不到20%，顯然在中國大陸液晶市場快速向LED升級的過程中，臺灣地區的面板企業市場份額也被韓日同行蠶食。
羅清啟表示，“大陸的高世代液晶面板全面投產還需要兩年左右時間，所以要想避免重蹈這次TCL巨虧的覆轍，整機企業除少犯錯誤外，還需要與臺灣地區面板企業加強合作來推動向LED液晶升級。”
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